Problemas para el nuevo sistema de financiación de RTVE

Leído en 233grados.com sobre el nuevo modelo de financiación de RTVE:

"La Comisión Europea ha lanzado una investigación en profundidad sobre el nuevo sistema de financiación de Radio Televisión Española (RTVE) por considerar que las nuevas tasas que la ley impone a los operadores de televisión y telecomunicaciones para pagar la televisión pública podrían incumplir las normas de la Unión Europea sobre redes y servicios de comunicaciones electrónicas".

"El nuevo modelo, que entró en vigor el 1 de septiembre, suprime la publicidad en TVE y obliga a los operadores de telefonía a contribuir a la financiación de la televisión pública con el 0,9 por ciento de sus ingresos, a las cadenas privadas a aportar el 3 por ciento y a las de pago el 1,5 por ciento."

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¿Unos medios independientes del gobierno? Anda ya...

Geoffrey Cowan y David Westphal desmitifican en The Online Journalism Review la idea de unos medios de comunicación independientes del gobierno y analizan las tres principales fuentes de intervención pública en esta industria:

A mythology about the relationship between American government and the news business is again making the rounds, and it needs a corrective jolt. The myth is that the commercial press in this country stands wholly independent of governmental sustenance. Here's the jolt: There's never been a time in U.S. history when government dollars weren't propping up the news business. This year, federal, state and local governments will spend well over $1 billion to support commercial news publishers through tax breaks, postal subsidies and the printing of public notices. And the amount used to be much higher.

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La nueva legislación sobre televisión en España

El profesor Alfonso Sánchez-Tabernero resume en el blog Media Market Studies los cambios producidos en los últimos 15 meses en la normativa que regula el mercado de la televisión en España:

"(...) TVE will not broadcast more advertising from 1 January 2010. That decission will means that the 700 million euros of TVE’s advertising income will go to other media. (...)

Therefore, six private operators can increase the level of competition in a market where Sogecale has a dominant position (with 2 million subscribers and more than 70% of the pay TV market) (...)

Now two commercial chanels can merge, provided the combined audience does not overcomes the limit of 27%."

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Las obligaciones de los medios públicos

Julián Beloki, ex director y coordinador de las emisoras del Grupo EiTB, explicó el pasado 7 de octubre a los alumnos del MGEC los retos de definir, elaborar y gestionar un plan estratégico en una compañía de medios de comunicación públicos.

A lo largo de la sesión con los alumnos del máster, Beloki puso de relieve las dificultades propias e inherentes al servicio público que ha de desempeñar EiTB:

 “No somos una empresa privada, somos públicos, y eso conlleva más obligaciones que el resto. EiTB debe crecer, pero también debemos fortalecer y ayudar al crecimiento de todo el sector audiovisual vasco”.

Tras una breve exposición centrada en la estructura de medios, canales y programas del grupo vasco, Beloki destacó la importancia de poseer “una estrategia de grupo y un objetivo común”, que en el caso de la EiTB supone “alcanzar el liderazgo en informativos y ser un referente directo del entretenimiento”.

Beloki expuso ante los alumnos la complejidad que supone gestionar la comunicación  dentro de una empresa para la que trabajan 900 personas:

“la comunicación externa es muy importante pero la realmente complicada de gestionar es la interna y no hay que olvidar que es la que te permite conocer mejor al grupo”.

Destacó también la importancia de que la población conozca las distintas actividades que el grupo lleva a cabo: “debe existir una apuesta seria por la comunicación, que se conozca lo que se hace de Responsabilidad Social Corporativa dentro del grupo”.

La sesión concluyó con las preguntas abiertas centradas en el futuro de los medios en España:

"la radio es para hablar y así seguirá siendo; la televisión sin duda seguirá siendo el principal referente de la información para el público”.

¿Dañan las televisiones públicas la competencia?

Robert Picard se plantea en su blog The Media Business algunos de los riesgos que las televisiones públicas pueden suponer para la competencia y la pluralidad de los mercados:

"If competition among commercial firms, between commercial and non-commercial firms, and among non-commercial firms is good for pluralism and diversity, cannot concentration and reductions in sources of news and entertainment due to acts of large not-for-profit firms also harm competition, pluralism and diversity?"

El artículo completo, aquí.

El final de las cuotas en la industria del cine

El profesor Alfonso Sánchez-Tabernero sugiere en su blog Media Markets Studies algunas de propuestas para mejorar la eficiencia y la creatividad en la industria cinematográfica europea:

Regulators should forbid some activities that distrort free competition like ‘block bookings’. This practice is used by the largest distributors to control the exhibition sector. Such abuse of a dominant position hurts the interests of consumers and exhibitors.

Policy-makers should implement some ways to foster efficiency and creativity of European organizations: grants to young film makers, subsidies for exchange of experiences between companies which can lead towards joint-ventures or joint-projects, financial advantages for investors in film production, or more transparency requirements.

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